Projektmanagement

Ich unterstütze Unternehmen, die gewisse Projekte, Veranstaltungen etc. auslagern wollen, berate sie bei der Vorgehensweise und erledige die notwendigen strategischen sowie operativen Aufgaben, die zB aufgrund von Personalmangel oder fehlendem Know-how nicht intern bewältigt werden kön­nen. Durch meine jahrelange Erfahrung im Projektmanagement biete ich eine Vielzahl an Agenden an, wie zB: Projektkoordination, -management, -controlling und –abrechnung von (geförderten) Projek­ten, finanzielle und administrative Leitung von (EU- und FFG-)Projekten, Budgetverantwortlichkeit der Projekte, Organisation, Leitung und Moderation von internationalen Projektmeetings auf Englisch oder auf Deutsch, Ressourcen-, Finanz- und Qualitätsmanagement von Projekten, Projekt- und Förderbe­ratung zur optimalen Ausschöpfung von (EU-)Förderungen, Ansuchen und Verwaltung von Fördermit­tel der EU Vorbereitung, Planung, Organisation von internationalen Veranstaltungen inkl. sämtlicher Agenden, Leitung und Koordination von MitarbeiterInnen und Teams, Aufbau, Betreuung und Zusam­menarbeit internationaler Kontaktnetzwerke mit ausländischen Partnerorganisationen, Repräsentation und Präsentation der Unternehmen bei Veranstaltungen und Messen, Durchführung von Marktfor­schung und Erstellen von Marktstudien, Zusammenarbeit mit Jugendlichen etc.

Der Kundennutzen im Bereich der Unternehmensberatung liegt eindeutig in der individuellen und fle­xiblen Anpassung an die Wünsche des Kunden. Je nach Bedarf des Unternehmens kann mein Produktportfolio auf die gegebene Situation und an die jeweiligen Ziele individuell abgestimmt werden. Ich kann schnell und flexibel auf die Anliegen und Anforderungen meiner KlientInnen reagieren und maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Die Unternehmen werden entlastet und können sich auf ihr Kernge­schäft konzentrieren. Meine KlientInnen können auf den persönlichen, freundlichen Service von mir zählen und wissen, dass ich mich für ihre Projekte einsetze.